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        怎么才能提高商品分揀效率

        文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2020/12/2     瀏覽次數:    

          在生鮮配送的過程中為了避免出現因商家備貨時間過長,消費者取消訂單的情況,提高分揀效率是十分必要的,這樣可以縮短備貨時間。那么怎么才能提高商品分揀效率呢?下面合肥生鮮配送小編就為大家介紹幾個方法:

        合肥生鮮配送

          分揀工作是影響生鮮配送工作效率的關鍵因素,其耗費的人力約占整體的50%,作業時間約占整體的30%-40%。因為要先把訂單打印出來,配送員對照貨物逐個選取貨物,需要來回跑。貨物揀選完了,要根據不同客戶的訂單進行分揀,訂單越多可能分揀效率越低。
          1、助其建立系統的規章制度與操作規范,并通過一系列的培訓讓各項規章制度深入人心,培養員工的成本控制意識,降低損耗。
          2、立完善的訂單系統,在系統中對訂單進行匯總,然后把需要分揀的貨物進行批次處理,再進行揀選。并實行嚴格的分區管理制度,食材放在指定的位置,分揀員到指定位置分揀食材,避免了混亂,節省了分揀時間,提高分揀效率。
          3、據不同食材的特性建立《配送作業流程》、《分揀手冊》等一系列標準手冊,對食材的挑選、加工、裝框等操作都制定了標準規范,制定損耗標準,讓員工操作有標準可依,并通過定期對配送員工進行培訓,讓各種規章制度落實到日常操作,讓標準化變成習慣化。
          總而言之,想要提高商品的分揀效率,還需要建立完善的規章制度和操作規范、建立相對完善的訂單系統、制定規范的配送流程,讓員工按照流程進行操作。
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